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股票配资交流平台 广州机场建投集团成立五周年:拥抱临空经济区,奔赴城建新赛道
发布日期:2025-04-07 21:45    点击次数:53

股票配资交流平台 广州机场建投集团成立五周年:拥抱临空经济区,奔赴城建新赛道

“干”字当头建新功,“实”字为要谋发展。2月12日,广州机场建设投资集团有限公司(广州机场建投)召开五周年高质量发展大会,凝聚奋进之心,汇聚拼搏之力股票配资交流平台,回顾五年来集团发展心路历程。

从支持白云机场三期扩建项目起家,广州机场建投一路砥砺前行,取得了总投资超800亿元的良好业绩,构建了以综合建设为基础,城市更新、资源运营为两翼,资本运作为助力的“一基两翼一补充”业务发展格局,企业规模不断壮大,企业发展蒸蒸日上。

五年来,广州机场建投与时代同行,勇挑城市重点项目大梁,敢啃民航史规模最大机场改扩建“硬骨头”,敢闯新一轮城中村改造新赛道……始终坚持民生为大,15个安置区早已迈入“边建设、边竣工、边移交”的大干局面,今年,白云机场三期安置区将进入交付高峰年!

面向“十五五”,广州机场建投笃行实干谋发展、和衷共济创未来,围绕省、市高质量发展大会部署要求,和广州“12218”现代化产业体系,以临空产业经济区为蓝本,为广州经济发展点燃北部增长新引擎!

“主业”腾飞

点燃北部增长极引擎

短短5年间,超800亿元投资额!广州机场建投不断刷新历史新高,就在去年,白云机场三期扩建安置区再创新高,完成年度投资首次突破200亿元,居全市重点项目投资额第二。五年来,广州机场建投逢山开路,遇水架桥,将一个个“不可能”变成一项项“新纪录”。

面对重大基础设施规模大、周期长、投资高的压力和挑战,广州机场建投作为一个新生的企业,没有在困难面前畏缩不前,积极承担项目实施、土地整备、投资融资、运营管理、资源整合五大主体职能,自启动以来,项目按一套近期实施计划、一套分期建设实施方案推进,成功解决超大项目立项、规划、资金筹措节奏不同频的矛盾,实现如期开工目标,并成为国内首个安置区早于机场主体开工的工程。

不仅如此,在长期高压力、高难度、高标准的工作条件下,广州机场建投创下了多项工作纪录,为机场三期扩建加速、续航。

用地报批用时最短。机场三期合并用地报批获国家批复,创造了广州市单个建设项目面积最大、配套工程一次性获批、报国家审批单独选址获批时间最短的纪录,一次性取得2.6万亩建设用地。

创新融资模式及渠道。通过地方政府专项债券、政策性开发性金融工具、前期贷款、“1+N”的中长期银团贷款、城中村改造专项借款等5大融资渠道,全面解决项目超千亿元的融资需求。

首创“指挥部+公司”模式。五年来,在市机场三期指挥部各成员单位的紧密协同下,在立项、融资、征拆、建设等任务中高起点谋划、高效率执行、高标准建设。充分应用政府主导的强大统筹力,和企业运作的高效执行力经验,联动社会资本、发挥产业链资源整合优势,顺利从前期起步到全面实施、到如期收官的战略性发展。

今年,机场三期征拆安置项目计划完成95亿元的投资任务,主业“腾飞”助力广州发展提速,广州机场建投全面投身北部增长极建设,启动机场扩建加速度,点燃经济发展新引擎。

民生为大

机场安置区迎交付高峰年

五年来,广州机建投坚持民生为大、质量为王,全面打通重大项目全要素保障通道,打造重大交通基础设施与安居工程、民生市政配套相结合的临空产业经济区,和北部增长极产城融合,与民共享发展红利,与城共赴智慧未来。

坚持保主体、保刚需。五年来,累计完成交地3.95万亩,在全面规划安置区建设的同时,不断优化城市空间布局、完善基础设施建设、提升人居品质。重点谋划城中村改造联合保障性住房建设,在“规、建、运、管、服”一体化方面突破创新,实现“政、企、村、民”四方主体共建共治共赢,形成城市更新与住房保障融合发展的“广州路径”。

机场三期平西安置区。

机场三期南方安置区。

坚持具匠心、践匠行。按照住建部要求,建设“好房子、好小区、好社区、好城区”,累计封顶安置区553栋塔楼,移交116栋安置房,完成市六中花都校区等公建配套、安置区周边约56公里道路及其他市政配套设施同步建设并投入使用,场外排渠改道工程顺利完工并通水,为机场主体建设及安全运营提供坚实保障。五年来,机场扩建安置工程荣获各类奖项75项(含国家级奖项31项、省部级安全质量奖项10项),项目申报的中国人居环境范例奖,目前已被推荐至省住房城乡建设厅。

机场三期场外排渠改道工程-北部排渠。

机场三期场外排渠改道工程-东湖干渠。

今年,机场三期安置区将实现653栋住宅塔楼全面封顶,移交400栋住宅塔楼,相应公建配套也将同步建设、同步移交。

机场三期平西安置区。

坚持提质量、育智造。建管平台全面上线,实现“业务全面集成、数据全面记录、过程全程监管”;广州市首个CMC组合模块建筑试点项目、钢结构装配式住宅项目、预制空腔柱新型装配式体系项目在安置区实现首吊,为新质生产力提供充足的应用场景;充分总结、运用超大项目的建设运营管理经验及积累的优势,广州机场建投持续培育发展新质生产力,加速新技术和新材料的探索应用,为建设智慧城市夯基筑台,为“广州建造”迈向“广州智造”作出积极贡献。

广州市首个CMC组合模块建筑吊装。

广州市首个钢结构装配式住宅项目吊装。

广州首个预制空腔墙柱新型装配式体系项目吊装。

与城共生

躬身入局城中村改造赛道

五年来,广州机场建投坚持聚焦长远,超前谋划转型路径,企业“造血”能力不断增强。与城市发展同频。面向“十五五”,机场建投提出了未来五年的“1234”发展思路,即聚焦“高质量发展”一条主线,以“城市开发+城市运营”作为双轮驱动,落实“人才+资金+制度”三大保障,开展基础设施建设、城中村改造、临空经济区综合开发、城市资源运营与开发四大核心业务。

从单体项目开发运营,到城市综合建设投资开发,广州机场建投躬身入局助力超大城市转型发展。快速响应广州市“二次创业”号召,集团快速投身到广州市新一轮城中村改造的实践中,参与项目总成本接近2000亿元。

截至目前,广州机场建投是市属国企中参与全市四大重点片区改造最多的一家企业。深度参与新中轴(海珠)、环五山、罗冲围三大片区城中村改造,涉及改造用地面积约10.7平方公里,目前,三个片区首批城中村专项借款均已落实,启动区首拆目标及首个安置工程项目动工目标均已实现,如期完成市政府下达的考核指标。同时积极推进临空经济区城中村改造,如今,高增村启动整村搬迁,山下七庄安置房动工建设。

城中村改造项目-新中轴海珠片区。

城中村改造项目-罗冲围片区。

广州机场建投迈出的首个转型步伐坚定而有力量。集团认真学习、准确把握中央、省、市关于城市建设运营与高质量发展的系列重大决策部署,从建设增量和单体项目运营阶段,成功过渡到挖掘存量物业、存量资源,科学布局资产、运营资产的全产业链条实施阶段。

目前,集团通过不断挖掘存量潜力,释放最大价值。以安置区为依托,打造高品质现代化社区,组建2家物业管理公司,累计管理建筑面积110万平方米,涉及152栋安置房;组建新能源公司,开展安置区屋顶光伏业务,光伏项目在建规模超1.8兆瓦。

机场三期清㘵安置区.

利用安置区房源与周边产业进行资源互动,与各大航司、市六中等机构达成合作,为临空经济区广纳人才做好住房保障,同时也为安置群众创收,实现多方共赢,形成了保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造“三大工程”成功联动的范例。

广州市第六中学花都校区。

五年来,机建投坚持蓄势储能,培育形成“三大”优势,企业发展后劲更足。经验优势积累全面:机场三期项目涉及投、融、建、管、营等项目全周期管理,同时也涉及住宅、商业、公建配套等多元业态,项目实施过程中,需高效联动政府、企业、群众,这些项目实操经验弥足珍贵,也为后续企业多元化发展筑牢了根基。

机场三期竹三安置区。

人才队伍活力有为:通过机场三期项目,对人才进行了高强度、高标准、全方面的锤炼,员工平均年龄35岁,整体呈现高学历、高职称、高素质的特点;资源优势叠加成链:目前机场三期15个安置区在建,机建投全面发挥资源整合主体职能,主动链接上下游企业超200家,全面打通建设行业全链条资源,为临空经济区综合开发和后续城中村改造事业积蓄力量、储备核心资源。

机场三期首批安置房交付。

五年再回首,广州机场建设投资集团主业腾飞,“一基两翼一补充”一路生花,从城市北部走向城市全域,从基础建设走向全面运营。五载春秋,栉风沐雨、与城共生,企业的转型发展也成为广州超大城市转型发展的生动缩影。拥抱“十五五”,广州机场建投不忘来时路,奔赴新征程,拥抱临空经济区,开拓城建新赛道!

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